Wristful Thinking, Folge 4: Das jüngste Opfer des Coronavirus – Baselworld

Das jüngste Opfer des Coronavirus – Baselworld

Hören Sie jetzt Episode 4 unseres Podcasts „Wristful Thinking“:

Chaz: Willkommen bei Wristful Thinking, dem Podcast von LIV Watches rund um LIV Watches – für Fans, Sammler und Uhrenfreaks. Mein Name ist Chaz. Ich bin Mitgründer von LIV Watches und ein echter Uhrenfreak. Für alle, die diesen Podcast noch nicht kennen: LIV ist eine Direktvertriebs-Mikromarke mit Fokus auf handgefertigten Schweizer Uhren, die wir an Fans weltweit versenden. Besuchen Sie uns gerne auf LIVwatches.com für weitere Informationen zur Marke, unserer Kultur und unseren wunderschönen Produkten.

In der heutigen Folge sprechen wir mit dem LIV-Team am Roundtable über das Coronavirus und seine Auswirkungen auf die Schweizer Uhrenindustrie. Seien Sie dabei, wenn wir dieses ernste Thema diskutieren. Ich denke, es wird interessant. Ich freue mich schon sehr darauf.

Esti: Hallo zusammen. Wir sind hier beim Wristful Thinking Podcast, Team LIV. Hier ist Louie.

Louie: Hallo zusammen. Mein Name ist Louie. Ich bin unter anderem die Design- und Social-Media-Koordinatorin hier bei LIV.

Esti: Du hast viele Hüte.

Louie: Wie jeder in dieser Runde. Ja. Ja.

Chaz: Mein Name ist Chaz. Ich bin Mitgründer und freue mich, hier zu sein.

Michael: Hallo Leute. Hier ist Michael. Ihr kennt mich noch nicht so gut. Ich bin der Typ hinter den Kulissen, der sich um das gesamte Marketing kümmert. Ich bin froh, im Team zu sein. Bin schon seit Jahren dabei.

Esti: Und ich bin Esti, Mitgründerin von Chaz. Chaz ist für die Produktentwicklung verantwortlich. Das hat er als Mitgründer nicht erwähnt. Eine sehr wichtige Rolle. Und ich nenne mich einfach Chief Implementation Officer. Also gut. Los geht’s.

Michael: Schicke Etiketten.

Esti: Ja, sehr schick. Okay. Wir wollen über die Baselworld sprechen. Sie wurde abgesagt. Was ist los? Chaz?

Chaz: Nun, ich denke, ich möchte über alles sprechen, was gerade passiert. Ihr wisst ja, was mit der Coronavirus-Sache los ist.

Esti: Schrecklich

Chaz: Ja, es ist absolut schrecklich. Und das Verrückte daran ist, dass niemand eine Lösung zu kennen scheint. Ich glaube, die Lösung ist – niemand weiß, also …

Esti: Die Ungewissheit.

Chaz: Ja, ich glaube, es ist die Ungewissheit, die die Leute so verunsichert und verängstigt. Und ich denke, das hat Auswirkungen auf viele Menschen. Allein in unserer Branche wissen wir, dass die Baselworld gerade abgesagt wurde. Ich war ein großer Befürworter der Schließung der Baselworld. Aber ich hätte nie gedacht, dass das passieren würde.

Esti: Es ist schrecklich für all diese Marken.

Chaz: Ja, nicht unter diesen Umständen.

Esti: Ich denke, vor allem die kleineren Leute, die viel Geld investieren.

Chaz: Oh, es gibt Leute, die dadurch eine Menge Geld verlieren werden.

Michael: Das ist eine große Sache.

Esti: Ja.

Chaz: Also nicht nur eine Messe. Ich glaube, ich mache mir keine Sorgen um die Rolex- und Patek-Uhren dieser Welt. Aber ich mache mir Sorgen um die kleineren Marken in unserem Sortiment, also Schweizer Marken, die, sagen wir mal, in unserer Preisklasse oder unserem Stil liegen. Ich weiß nicht. Kleine Boutique-Marken.

Esti : Wir haben keine Konkurrenz.

Chaz: Es gibt viele tolle Marken. Und ich denke, es ist wirklich wichtig für die Branche, dass wir existieren. Deshalb ist es wichtig, dass wir dafür sorgen, dass diese Marken gesund sind. Es ist wichtig, dass die Uhrenliebhaber weltweit wissen, dass es Alternativen gibt.

Esti: Ja.

Chaz: Dann, und ich glaube nicht, dass wir die einzige Alternative sind. Ich finde es wichtig, dass es viele, viele Alternativen gibt. Und dadurch entsteht ein völlig neues Ökosystem innerhalb der Uhrenbranche, in dem die Menschen nach kleineren, exklusiveren Marken suchen, die nicht nur etwas Einzigartiges bieten, nicht nur eine einzigartige Uhr, sondern ein einzigartiges Erlebnis. Und ich denke, genau das wollen die neuen Uhrenliebhaber. Sie wollen ein Erlebnis.

Esti : Sie wollen ein Ziel. Es ist, als gäbe es ein Set. Es gibt jetzt einen ganzen Marktplatz.

Chaz: Ja.

Esti : Marken. Was ist für alle besser?

Chaz : Ja, absolut. Ich denke, es ist wichtig, dass eine Person in einer Nische existiert. Ich denke, was die Nische interessant macht, ist die Auswahlmöglichkeit.

Michael : Und Abwechslung.

Chaz : Ja.

Esti: Ja, ich erinnere mich, dass es unten in South Beach ein Restaurant gab.

Chaz: South Beach, Miami.

Esti : Und es lag in einer Gegend, in der es eigentlich keine anderen Restaurants gab. Es gab also nur zwei Restaurants in dieser Gegend.

Chaz: Niemand ist gegangen.

Esti : [lacht] Moment mal. Moment mal. Es gab nur zwei Restaurants in der Gegend. Eines der beiden hat geschlossen. Also sagte ich dem Besitzer des Restaurants, das noch geöffnet hatte: „Oh, das ist super für Sie. Jetzt werden Sie so viele Kunden haben.“ Er sagte: „Nein, das ist nicht gut für mich, denn wir waren ein beliebtes Ziel.“ Die Leute wussten: „Oh, lass mich in die Gegend gehen. Ich könnte in jedes Restaurant gehen.“ Und jetzt kommt niemand mehr. Es gibt nur noch ein Restaurant.

Chaz: Richtig.

Esti: Es ist also die gleiche Art von Sache.

Das ist es, was die neuen Uhrenliebhaber wollen. Sie wollen ein Erlebnis.

Chaz: Was mich zu einer weiteren Sache führt, die ich gerade gelesen habe: Das Coronavirus verursacht Probleme. Zum Beispiel in der Gastronomie, weil die Leute keine Lust mehr haben, rauszugehen und in die Öffentlichkeit zu gehen, und stattdessen lieber in Restaurants gehen. Das hat also Auswirkungen auf alle Bereiche. Interessanterweise habe ich einen anderen Artikel eines Ökonomen gelesen, der Folgendes erwähnte:

Esti: Du bist so belesen. [lacht]

Michael: Woher nimmst du die Zeit? [lacht]

Esti: Er liest die Schlagzeilen.

Chaz: Ich komme bis zu den Untertiteln.

Esti: Er liest alle Sprechblasen.

Chaz: Ja, ich suche nach dem fettgedruckten Text.

Esti: Und dann schickt er es mir und fragt: „Könntest du den ganzen Artikel für mich lesen?“

Michael: Er sagt: „Sagt mir, was ihr denkt.“

Chaz: Könnten Sie mir das bitte kurz in drei Worten erklären? [lacht] Ja. Was jetzt passiert, sagen einige Ökonomen, ist, dass die Leute nicht mehr in Restaurants gehen wollen und es auch nicht tun. Sie sagen ihre Reisen ab. Vieles wurde abgesagt, viele große Dinge.

Esti: Ja, wir müssen unsere bevorstehende Reise absagen.

Chaz: Ja, viele Reisen werden abgesagt, und die Leute sitzen jetzt zu Hause. Und diejenigen, die immer noch eine andere Affinität zu bestimmten Dingen haben? Sie wollen diese Dinge immer noch. Deshalb können sie nicht reisen. Uhrenliebhaber werden Uhren wollen. Vielleicht werden sie online nach Uhren suchen. Sie werden mehr Zeit zu Hause verbringen und vielleicht eine Marke wie uns, LIV, finden.

Esti: Interessant, dass Sie das Reisen erwähnen, denn ich weiß, dass auf vielen Kreuzfahrtschiffen auch Uhren verkauft werden. Es gibt also eine Art – ich weiß nicht, was es mit Kreuzfahrtschiffen und Uhren auf sich hat – zwischen beiden gibt es eine Verbindung.

Chaz: Ich denke an Reisen. Reisen im Allgemeinen. Ich denke, wer viel reist, der hat eine starke Affinität zwischen der Reisebranche und Uhren. Manche Leute mögen unsere Uhren. Vielleicht mögen sie Motorräder, Oldtimer oder Stifte.

Esti: Oder es gibt etwas Spezielles an den Kreuzfahrtschiffen, das interessant ist.

Chaz : Und ich denke, der Einzelhandel und Kreuzfahrtschiffe sind im Allgemeinen sehr stark.

Michael: Zollfrei.

Chaz: Ja, weil es zollfrei ist. Und dann sitzt man fünf Tage lang in einem Boot fest. Was soll man tun?

Esti: Du drehst durch.

Michael: Weil man sich einfach nur an die Reise erinnern möchte.

Esti: Es ist so, als hätte ich diese Uhr auf dieser Reise gekauft. Aber auf einem Kreuzfahrtschiff gibt es keine LIV-Uhren.

Chaz: Nein, wir haben noch keine Kreuzfahrtschiffe gebaut. Aber das bringt einen interessanten Punkt: Diejenigen, die derzeit Kreuzfahrtschiffe kaufen, kaufen zu Hause. Sie müssen trotzdem etwas tun.

Esti: Also, ich habe heute „Today Explained“ gehört und sie haben ein Interview mit einem dieser Coronavirus-Fälle von diesem, wie war das noch mal, japanischen Schiff geführt.

Chaz: Prinzessin irgendwas.

Esti: Ja. Er war einer der Passagiere auf dem Kreuzfahrtschiff. Und er wurde zu einem US-Militärstützpunkt mitten in Nebraska gebracht. Ich bin mir nicht sicher. Irgendwo in den USA. Und er erzählte von seinen Erlebnissen. Sie waren tagelang auf diesem Kreuzfahrtschiff. Schrecklich.

Chaz: Ja. Kurz gesagt, ich glaube nicht, dass die Leute reisen oder irgendetwas unternehmen. Sie bleiben einfach zu Hause. Ja, ich denke, das ist es. Aber im Büro selbst haben wir einige Richtlinien festgelegt, um die Sicherheit aller zu gewährleisten.

Esti: Niemand darf mich anhusten.

Chaz: Nicht husten. Wir haben Purell-Handdesinfektionsmittel im Büro. Jeder muss sich beim Hereinkommen die Hände waschen. Wir leben in einer Stadt mit drei Millionen Einwohnern. Und ich glaube, es gab fünf oder sechs Fälle. Ich bin mir nicht sicher.

Esti: Nicht in dieser Stadt. In ganz Florida. Ich meine, wir könnten es googeln.

Chaz: Es könnte noch mehr geben, so wie jetzt. Ja. Vielleicht irgendwo.

Esti: Aber der Fall ist in Tampa.

Chaz: Aber wissen Sie, es ist interessant, weil alle darüber reden, wie das Coronavirus verschwinden wird. Wird. Wird verschwinden, wenn es warm ist und die Leute aus den Häusern kommen.

Esti: Oh wirklich, ist es das, was sie sagen?

Chaz: Ja. Ich sage das, wissen Sie, wenn Sie das nicht wissen, warum gibt es dann nur die Grippe? Liegt es am kalten Wetter oder daran, dass sich die Leute einfach zu Hause einmummeln und keine frische Luft bekommen?

Esti: Da bin ich mir nicht sicher. Die Grippe hat Südflorida schwer getroffen. Und hier unten sind alle unterwegs.

Chaz: Ich weiß, aber hier wird es etwas kälter, und das liegt an den Menschen. Die Leute reisen, kommen zurück und bringen es mit. Ich weiß es nicht. Ich bin kein Wissenschaftler. Ich bin kein Coronavirus-Spezialist. Aber ich kann Ihnen sagen, dass wir hier in Florida großes Glück hatten und nur sehr wenige Fälle hatten. Ich glaube, hier ist niemand gestorben. Ich glaube, die meisten Fälle waren im Bundesstaat Washington.

Esti: Na ja, dort sind die Leute wirklich immer eingepfercht. Regnet es da oben nicht immer?

Chaz: Ja, ich glaube, auch einige Kreuzfahrtschiffe, die dort anlegen.

Esti: Übrigens, wenn man tatsächlich dort lebt – ich habe zum Beispiel eine Freundin, die dort lebt. Ich habe gestern mit ihr gesprochen. Sie lebt in Seattle. Wenn man dort ist und es im ganzen Bundesstaat zehn Fälle gibt? Das ist nicht so beängstigend, wie wenn man davon hört. Wenn man in Miami lebt, versteht man, was ich meine?

Chaz: Ja, ich denke noch einmal, ich möchte noch einmal auf den Punkt zurückkommen, dass es meiner Meinung nach wirklich das Unbekannte ist, das den Leuten Angst macht.

Esti: Gruselig.

Chaz: Ja. Und niemand möchte für etwas verantwortlich sein. Deshalb hat Basel abgesagt, weil sie nicht die Verantwortung dafür tragen wollen. Wenn etwas passiert oder jemand mit dem Flugzeug reist und währenddessen etwas passiert, könnte er theoretisch die Ursache sein, nicht direkt, aber indirekt, für die Verbreitung von etwas, das wir offensichtlich blitzschnell beseitigen müssen.

Esti: Hoffentlich gibt es bald einen Impfstoff.

Chaz: So. Das ist also wirklich alles.

Esti: Ja, es gab einen Artikel vom Januar, in dem es darum ging, wie sich das Coronavirus damals auf die chinesische Wirtschaft auswirkte. Er erwähnte aber auch, wie SARS, das, glaube ich, vor 17 Jahren auftrat, die Wirtschaft stark beeinträchtigte, weil der Direktvertrieb damals noch nicht so groß war. Daher könnte der Direktvertrieb in einer wirtschaftlichen Krise tatsächlich eine Rettung sein.

Chaz: Oh, ich verstehe, was du meinst.

Esti: Wegen dieses Virus.

Michael: Das liegt daran, dass die Wirtschaft jetzt anders ist als früher. Ja. Es gibt eine Möglichkeit, Dinge zu besorgen, auch wenn man zu Hause festsitzt.

Esti: Genau.

Chaz: Ich meine, unsere Zahlen waren phänomenal. Ich meine, ich meine, ich meine, ich sage nicht, dass es am Coronavirus liegt.

Esti: Nein, es sollte so schnell wie möglich verschwinden.

Chaz: Ich weiß. Definitiv. Aber ich sage, ich weiß es nicht, weil wir direkt an den Verbraucher verkaufen, und ich denke, viele Marken, wissen Sie, Marken mit vielen Einzelhandelsgeschäften, leiden wahrscheinlich. Jeder, der ein Einzelhandelsgeschäft hat, wird definitiv leiden – ich meine den stationären Einzelhandel, selbst wenn man eine Online-Marke mit stationärem Handel ist. Ich denke, in den Geschäften passiert nichts.

Esti: Also Ausstellungsräume wie Casper.

Chaz: Wie auch immer, sie verlassen sich wahrscheinlich auf ihr Online-Geschäft.

Esti : So sind sie strukturiert, sie sind als Ausstellungsräume strukturiert, nicht so sehr als Verkaufsstellen

Chaz: Das Tolle am Online-Handel, am Direktvertrieb an den Verbraucher, am Online-Handel ist, dass man beim Online-Kauf nicht an das Coronavirus denkt. Man kauft einfach etwas online.

Esti: Vor allem, wenn Sie kein chinesisches Produkt kaufen. Wissen Sie?

Chaz: Richtig.

Esti: Man überlegt es sich zweimal, wenn man dort bestellt. Es gibt viele Websites, die man besuchen kann.

Chaz : Sie meinen, es ist wie bei Alibaba, die Leute kaufen Mist bei Alibaba?

Esti: Obwohl ich nicht weiß, ob das Virus auf diesem Weg übertragen werden kann …

Chaz : Louie, das hast du gerade erwähnt.

Louie : Sie sagten, es könne je nach Beschaffenheit neun bis 14 Tage auf Oberflächen überleben.

Esti: Ach, wirklich? Ist es das? Tja, da haben Sie es. Die Leute haben Angst, in China zu bestellen. Vor allem, weil es dort so viel Kleidung gibt. Wissen Sie, davon gibt es jede Menge.

Chaz: Ich denke, es ist gut, dass wir eine Schweizer Marke sind.

Esti: Ja. Ja. Wir müssen uns keine Gedanken darüber machen – wie viele Tage?

Louie: 9 bis 14.

Esti: Selbst wenn Sie also wissen, dass die Leute chinesische Komponenten oder was auch immer verwenden, würde eine Bearbeitungszeit von neun bis 14 Tagen in der größten Stadt keinen Unterschied machen.

Chaz : Ich denke, ich denke, die Leute, wenn jemand etwas direkt aus China kauft?

Esti: Sie sind sehr vorsichtig.

Chaz: Ich glaube, sie machen sich Sorgen, weil man noch nicht wirklich weiß, was dort vor sich geht. Und ich glaube, es ist wieder dasselbe.

Esti : Und wir können den Zahlen nicht trauen.

Chaz: Es gibt ungefähr sechs Milliarden Menschen auf der Welt. Ich meine, hunderttausend Menschen sind mit dem Coronavirus infiziert, glaube ich. Und ich schätze, neunzigtausend. Ich kenne die Zahlen nicht. Ich kenne sie nicht genau. Aber ich weiß, dass etwa 95 Prozent der Menschen, die das Coronavirus haben, nicht in China leben. Sie leben nirgendwo sonst auf der Welt.

Esti: Ja. China behauptet –

Chaz: Das ist es, was sie behaupten – wir wissen es nicht wirklich.

Esti: Mein Schwager ist Arzt und hat seine Ausbildung in China gemacht. Ich habe vergessen, ob in Shanghai oder Peking. Er spricht mit seinem Arzt, der ihn ausgebildet hat. Er meint: „Oh, hier in der Stadt gibt es kein Virus.“ Das hat er ihm gesagt.

Chaz : Was ist da los? Ja.

Esti: Er meinte, ja, klar, egal. So ist es eben. Vielleicht werden ihre Telefone auch abgehört.

Chaz: Richtig.

Esti : Sie könnten im Gefängnis landen.

Louie: Es verschwinden Leute.

Chaz: Ich habe mir einen Podcast angehört, in dem es um allgemeine Nachrichten ging, um das, was in der Welt passiert. Und sie haben das Coronavirus erwähnt, weil alle darüber reden. Und wir reden hier auch darüber, weil es wirklich jeden betrifft. Und er hat etwas wirklich Interessantes erwähnt: Jetzt ist es an der Zeit, auf sich selbst aufzupassen. Also zum Beispiel: Geht raus, schnappt euch frische Luft, macht einen Spaziergang, ernährt euch gesund, schlaft gut, schlaft genug, stärkt euer Immunsystem, wie ihr solltet. Es gibt Leute, die Hände waschen, wäscht euch die Hände. Schüttelt keine Hände. Legt euch nicht die Hände ins Gesicht. Das ist super. Aber ich denke, jetzt ist es an der Zeit. Er meinte: Ich weiß nicht, ob es wissenschaftlich erwiesen ist, aber ich sehe nicht, was schaden kann, wenn man jeden Morgen einen 30-minütigen Spaziergang an der frischen Luft macht.

Esti: Das sollte ich mir selbst sagen

Chaz : Ich glaube, das braucht jeder. Aber wissen Sie, kein Fitnessstudio, denn dort wimmelt es von Keimen.

Esti: Lauf einfach. Lauf los.

Chaz: Ja. Mach einfach etwas im Freien, zum Beispiel spazieren. Achte darauf, dass du ausreichend schläfst. Nimm deine Vitamine. Achte auf deine Hygiene. Fördere deine allgemeine Gesundheit. Nicht Aktivitäten, die dein Immunsystem schwächen, sondern um ein starkes Immunsystem zu erhalten.

Louie: Selbstfürsorge.

Esti: Einfach. Alles klar. Das ist ein gutes Fazit. Danke dafür, Chaz.

Chaz: Ich wiederhole nur etwas.

Esti: Noch weitere Erkenntnisse?

Louie: Wir haben überlegt, wie es wäre, eingesperrt zu sein. Wenn man unter Quarantäne steht.

Chaz: Ich meine nicht mich selbst, sondern, wie ich meine, ich besuche viele Uhrenblogs. Ich mache viele Dinge, für die ich sonst nie Zeit hätte, wie zum Beispiel andere Marken zu beobachten oder zu sehen, was in der Branche los ist.

Esti: Sie sagen, Sie meiden die Menschenmassen hier in Miami?

Chaz: Ja, auf jeden Fall. Ich meine, wir bleiben zu Hause. Wir gehen nicht so oft aus.

Louie: Früher bin ich mit dem Zug gefahren und jetzt nehme ich jeden Tag das Auto, nur um sicherzugehen, dass ich alleine bin.

Chaz: Clever.

Michael: Ich mache ihm keine Vorwürfe.

Esti: Der Zug fährt an Fort Lauderdale vorbei.

Louie: Also, am Flughafen von Miami steigen Leute ein und aus.

Esti: Ja. Dem traue ich nicht.

Chaz : Das ist kein Panikmodus.

Michael: Es geht um Sicherheit.

Esti: Bewusstsein.

Chaz : Und wahrscheinlich die Hälfte davon? Nicht die Hälfte, aber viel davon hat damit zu tun, sich besser zu fühlen, sich besser zu fühlen, die kleinen Dinge zu tun, die einem guttun. Ich weiß nicht, ob es wirklich …

Esti: Und Sie in Panik versetzen.

Chaz : Ja, genau. Du nimmst zum Beispiel Purell oder wäschst dir die Hände. Und du schüttelst zum Beispiel niemandem die Hand. Es ist so: Okay, jetzt bin ich sicher.

Esti: Aber ich glaube, viele Neurotiker genießen das wirklich, weil es … Ich war am Sonntag irgendwo und habe ein paar Leute gesehen, die man als neurotisch bezeichnen könnte, und plötzlich geriet ich in Panik. Ich dachte: Warum lasse ich das überhaupt zu? Weißt du, wenn du im Allgemeinen gesund bist, sollte es dir gut gehen.

Louie: Ja. Bleib gesund und sauber. Ja.

Esti : Wie auch immer.

Chaz: Es besteht kein Grund zur Panik.

Esti: Wir beten, dass die Krankheit verschwindet und dass es eine Heilung, eine Immunisierung oder einen Impfstoff gibt. Und dass die Menschen gesund werden, wenn sie krank sind. Und wenn man an all die Menschen denkt: Viele haben ihr Leben verloren, das ist schrecklich.

Chaz: Ja, absolut.

Esti: Wenn man die ganze Sache aus einer kalten Perspektive betrachtet, haben in der Grippesaison mehr Menschen ihr Leben verloren als durch das Coronavirus.

Louie: Zigaretten.

Esti: Und Zigaretten.

Michael: Genau.

Chaz: Oder E-Zigaretten. Ich weiß nicht, was damit los ist.

Michael: Das ist selbstverschuldet.

Esti: Aber ich sage euch allen da draußen: Passt auf euch auf. Wir denken an euch.

Chaz: Absolut. Michael, ich wollte dich fragen: Hast du das Gefühl, dass sich aus Marketingsicht gerade im Zuge der Corona-Pandemie etwas ändert? Ist es deiner Meinung nach jetzt günstiger, Werbung zu machen?

Michael: Nun, wir fügen weitere Geräte hinzu.

Chaz: Sie sagen, dass die Werbekosten vielleicht gestiegen sind, weil wir jetzt mehr Leute erreichen müssen, die mit ihren Geräten zu Hause sitzen.

Esti: Nein, wenn es mehr Leute gibt, steigen die Werbekosten.

Chaz : Nein, ich sage nur, dass, wenn alles online geht –

Esti : Ich weiß es nicht, ich bin kein Wirtschaftswissenschaftler.

Chaz: Was ich sagen will: Wenn man all das hat, was wir hier diskutieren, und wir gerade Artikel darüber gelesen haben, dass die Leute lieber von zu Hause aus einkaufen, als in Restaurants zu gehen, sich im Fitnessstudio anzumelden, Urlaub zu machen oder Kreuzfahrten zu unternehmen usw. Wenn sie jetzt zu Hause sind und scrollen, auf Facebook, Instagram oder anderen sozialen Plattformen surfen, könnte das die Kosten in die Höhe treiben. Denn jetzt gibt es all diese Werbetreibenden wie uns, die versuchen, diese Leute zu erreichen.

Esti: Und hat es einen Unterschied gemacht, Mike?

Michael: Nicht wirklich. Mir ist nur aufgefallen, dass wir nicht immun gegen die Weltwirtschaft sind. Aufgrund des Coronavirus ist die US-Wirtschaft marktbezogen eingebrochen. Daher habe ich ein höheres internationales Volumen beobachtet.

Esti: Wirklich?

Michael: Im Gegensatz zu.

Esti: Welches Land ist nach den USA das nächste?

Michael: Ich glaube, Großbritannien.

Esti : Großbritannien hat es eingedämmt.

Chaz: Aber ich denke, es hat auch mit Währungsumtausch zu tun. Beispielsweise ist die Währung des australischen Marktes, der für uns ein sehr großer Markt ist, derzeit sehr, sehr schlecht. Sie sagen, das liege daran, dass sie in ihrer Wirtschaft größtenteils von China abhängig sind.

Esti: Ja, meine Schwester ist in Australien. Sie haben mir Fotos von den Regalen geschickt. Sie sehen buchstäblich aus wie vor dem Hurrikan.

Chaz: Aber wir verkaufen weiterhin nach Australien. Und ich glaube, die GST-Höhe liegt bei bis zu tausend australischen Dollar, quasi steuerfrei. Das ist wirklich gut, damit die Leute kaufen können. Wir liefern kostenlos nach Australien. Also, ja, man muss sich diese Zahlen ansehen, sie haben definitiv Auswirkungen.

Esti : Ja. Auf jeden Fall. Es hat sich ausgewirkt. Und ich habe übrigens festgestellt, dass es in Großbritannien viele Verkäufe gibt.

Chaz : Ich habe viele Verkäufe in Hongkong gesehen. Versand.

Esti: Ja. Das habe ich auch gesehen.

Chaz : Es ist also interessant, weil mir aufgefallen ist, dass diese Befehle--.

Esti: Sie stehen immer noch unter großem Druck – die Dinge dort sind geschlossen.

Chaz: Zunächst einmal hat Hongkong im Allgemeinen eine starke Affinität, ähnlich wie Singapur eine starke Bevölkerungszahl hat. Sie lieben Uhren. Sie lieben Uhren absolut. Ich denke, wenn sie eine Pro-Kopf-Analyse machen würden?

Esti: Ja, vom Besitz von Uhren.

Chaz: Ja, also, ich glaube, es liegt wahrscheinlich daran, dass Singapur und Hongkong so klein sind, aber sie haben eine sehr starke Affinität zu Uhren. Und ich schätze, sie können wahrscheinlich nicht in Restaurants gehen, sie sitzen einfach da.

Esti : Sie sind wahrscheinlich sehr gebildet.

Michael: Sie haben eine starke Wirtschaft.

Esti: Sie sind immer noch klein. Ihre Zahl ist gering. Und die Menschen sind im Allgemeinen gut ausgebildet …

Louie: Und auch reicher.

Esti: Mehr Vermögen, mehr verfügbares Einkommen

Chaz: Michael bringt einen interessanten Punkt an: Die USA werden immer unser wichtigster Markt bleiben. Aber ich denke, vieles wird sich darauf auswirken, ob die Währungen im Einklang stehen oder ob ein Ort wie Hongkong, wo die USA derzeit zu Hause sind, nichts zu tun hat.

Louie: Die Leute werden zu Hause bleiben müssen, wenn sich die Dinge weiter ändern. Und die Tatsache, dass das Ultrafest abgesagt wurde – wer weiß, was sonst noch so kommt?

Esti: Wenn man darüber nachdenkt, haben wir wirklich Glück, denn so viele Menschen sind Teil der Gig Economy – es gibt viele Beschwerden darüber. Aber gleichzeitig ist es auch eine Rettung. Absolut.

Chaz: Stellen Sie sich vor, wir hätten diese Direktvertriebsmarken nicht, all diese Direktvertriebsmarken. Und wie würden die Leute dann das bekommen, was sie brauchen? Ich meine, das ist buchstäblich das Schlimmste, was passieren könnte.

Esti: Die Vertriebskanäle sind alle für so etwas vorhanden, Gott bewahre.

Chaz: Genau.

Louie: Du kannst nicht gehen.

Chaz: Man kann Dinge online bestellen. Ich meine, alles.

Esti: Medikamente. Wir können Medikamente liefern lassen. Ich glaube, wenn es sich nicht um flüssige Medikamente handelt, liefert die örtliche CVS-Apotheke auch nicht-flüssige Medikamente.

Chaz: Ich meine, ich möchte nicht tot in einem CVS erwischt werden.

Michael: Davon habe ich noch nie gehört.

Esti: Ja, ich verstehe.

Chaz: Wer will schon zu CVS gehen? Ich nicht.

Michael: Ich habe Angst davor.

Chaz: Für alle, die es nicht wissen: CVS ist eine Apotheke.

Michael: Es fühlt sich dort drinnen wie eine Krankheit an

Chaz: Eine Apotheke ist der letzte Ort, an dem Sie sein möchten.

Esti: Ich sage meinen Kindern immer: Schaut nicht weg, geht einfach geradeaus. Wenn wir das schon mal mit Kindern machen müssen. Noch so eine wichtige Erkenntnis für alle mit Kindern. Ich muss das unbedingt umsetzen. Aber am liebsten würde ich die Kinder gleich nach der Schule unter die Dusche schicken.

Chaz: Richtig.

Esti: Sie sollten sozusagen mit Clorox behandelt werden.

Chaz: Esti trägt ein HASMAT-Outfit, als sie kommen, so nach dem Motto: „Hey Leute, unter der Dusche. Berührt nicht die Wände. Geht einfach unter die Dusche.“

Esti: „Ich liebe dich. Komm einfach rein. Erzähl mir in etwa fünf Minuten von deinem Tag.“

Chaz : Ich weiß, wir sprechen über Corona, aber hier bei LIV passieren noch viele andere Dinge, und ein paar Dinge möchte ich erwähnen.

Esti : Das war ein sehr reibungsloser Übergang.

Chaz: Ich weiß, ich weiß, ich weiß [lacht]. Aber egal, ich möchte nicht, dass es nur um Corona geht. Wollen wir kurz darüber reden, was los ist?

Esti: Wir wollen positiv sein. Ja.

Chaz: Hier bei LIV haben wir offensichtlich viel zu tun. Es läuft richtig gut. Die Marke wird jeden Tag stärker. Das verdanken wir vor allem euch, den Fans, die ihr nicht nur euer hart verdientes Geld in unsere Produkte investiert, sondern euch auch so engagiert. Ihr schenkt uns Platz an eurem Handgelenk. Dafür sind wir euch ewig dankbar und hoffen, dass es euch gut geht. Und was gerade so los ist. Zum Beispiel haben wir die TJ, die gerade auf den Markt gekommen ist. Ich glaube, die ist fast ausverkauft. Die Divers sind definitiv sehr, sehr, sehr ausverkauft. Die waren ein großer Erfolg. Also, wisst ihr, falls ihr euch noch keine geschnappt habt …

Esti: Die TJ Divers.